Pitch · Noviembre 2026
El plano del evento, conectado con el inventario, el equipo y la planificación.
Software B2B para empresas que organizan y producen eventos
El problema · nació en una boda
Dónde vive hoy
Documentos
Fotografías del recinto
Planos
Mensajes
Órdenes de servicio
Qué provoca
El cliente no ve el resultado antes del evento.
Cada equipo interpreta las instrucciones a su manera.
Espacio, inventario, personal y tiempos se planifican por separado.
Aparecen errores, trabajo duplicado y desplazamientos innecesarios.
Eventuelo · 02
La idea
Cada elemento del plano es un artículo real del inventario, con su disponibilidad, su coste y las personas que lo montan.
Cómo funciona
01
Se registra el espacio y se trabaja sobre él desde el primer día.
02
El cliente ve cómo quedará el evento junto al presupuesto.
03
Solo se colocan elementos que la empresa tiene y están libres.
04
Trabajadores, entregas y recogidas asignados sin solapes.
05
El equipo monta lo que está en el plano, sin interpretarlo.
Flujo de la visión completa. La IA llegará por fases; hoy el MVP usa reglas programadas.
Eventuelo · 04
Mercado
Gestión logística
Inventario con QR y RFID, turnos por habilidades y control de costes. No tiene un editor de planos propio.
El hueco
Eventuelo: el plano conectado con el stock y con el equipo
Diseño de espacios
Planos 2D y 3D y catálogos visuales; algunas con IA. No gestionan al personal.
Eventuelo · 05 · Fuente: webs de producto y reseñas públicas (Capterra, GetApp, Software Advice) recopiladas en la investigación del proyecto
Demostración · 2 minutos
1
Importar el plano del recinto y escalarlo con una medida real
2
Dar de alta material del inventario con foto, medidas y categoría
3
Crear el evento y colocar en el plano los elementos del inventario
4
Revisar el material asignado y su disponibilidad
Eventuelo · 06
Modelo de negocio
Entrada
Editor de planos, inventario y presupuesto desde el plano.
[€__/mes]
Crecimiento
Almacén con QR, optimización de turnos y visor 3D para clientes.
[€__/mes]
A medida
El cliente cofinancia una función avanzada que necesita y la recibe adaptada.
Por proyecto
Precios por definir: se fijarán con los primeros clientes.
Eventuelo · 07
Ingresos posibles · escenario base
9 k€
Año 1
15 clientes
43 k€
Año 2
50 clientes
127 k€
Año 3
120 clientes
282 k€
Año 4
220 clientes
505 k€
Año 5
350 clientes
| Escenario | Clientes año 5 | Ingresos año 3 | Ingresos año 5 |
|---|---|---|---|
| Prudente | 170 | 63 k€ | 248 k€ |
| Base | 350 | 127 k€ | 505 k€ |
| Optimista | 600 | 231 k€ | 885 k€ |
Precio medio de 90 €/mes por empresa el año 1, que sube a 145 €/mes al contratar módulos. 350 clientes son el 3,9 % de las 8.924 empresas de organización de eventos y ferias de España.
Eventuelo · 08 · Proyección, no previsión: supuestos en la diapositiva 13 · Fuentes: eInforma (CNAE 8230, balances 2024), Capterra (precios de Rentman)
Desarrollo del software
Meses 1–4
Rematar MVP y pilotos
Meses 5–14 · mar 2027 – dic 2027
Fase 2: app de almacén, alertas de stock, turnos y visor 3D
Meses 15–24 · ene 2028 – oct 2028
Fase 3: IA propia, planos y material a partir de fotos
Opción A
≈ 40.000 €
Estimación del fundador. Encaja con un desarrollador a tiempo parcial o externo. Falta un presupuesto técnico desglosado.
Opción B
≈ 112.000 €
Un desarrollador de nivel medio en plantilla: 42.500 € brutos al año más cotizaciones, unos 56.000 € al año.
Mantenimiento y evolución: unos 4.700 € al mes, pagados con los ingresos.
Eventuelo · 09 · Salario de referencia: Jobrise, desarrollador full stack de nivel medio en España 2026 (35.000–50.000 € brutos); cotizaciones de empresa estimadas en un 32 %
Retorno de la inversión · escenario base
+400 k€
+200 k€
0 €
−100 k€
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Opción A · desarrollo de 40.000 €
Mes 39 · ene 2030
Hueco máximo de caja: 35.000 €
Opción B · desarrollo de 112.000 €
Mes 46 · ago 2030
Hueco máximo de caja: 107.000 €
Antes de amortizar hay que cubrir ese hueco: los ingresos de los primeros dos años no bastan.
Eventuelo · 10 · Caja acumulada mes a mes desde noviembre de 2026 · Línea continua: opción A · Discontinua: opción B · Supuestos en la diapositiva 13
Lo que buscamos
Usar el MVP en [__] eventos reales y contarnos qué falla y qué sobra.
Condiciones de lanzamiento: [€__/mes] durante [__ meses].
Cofinanciar una función que os dé ventaja, con la exclusividad pactada por contrato.
Eventuelo · 11
Dibujar el evento ya es planificarlo.
[Nombre] · [correo] · [teléfono]
Anexo
| Concepto | Valor | De dónde sale |
|---|---|---|
| Clientes al cierre de cada año | Base: 15 · 50 · 120 · 220 · 350 | Hipótesis; prudente y optimista en la diapositiva 8 |
| Precio medio por empresa | 90 €/mes el año 1 → 145 €/mes el año 5 | Mezcla de planes; Rentman cobra 14–19 USD por usuario o 39 USD de cuota base (Capterra) |
| Desarrollo (24 meses) | A: 40.000 € · B: 112.000 € | A: estimación del fundador · B: salario medio 42.500 € (Jobrise) + 32 % de cotizaciones |
| Mantenimiento desde el mes 25 | 4.700 €/mes | Un desarrollador dedicado |
| Marketing | 6.000 € el año 1 → 30.000 € el año 5 | Hipótesis; coste que se ajusta según la validación |
| Soporte a clientes | 2.600 €/mes por cada 150 clientes | A partir de 40 clientes |
| Servidores, gestoría y cobros | 300 €/mes + 2 € por cliente + 5 % de ingresos | Hipótesis |
Eventuelo · 13 · No incluye IVA, impuesto de sociedades, sueldos de los fundadores ni ingresos por desarrollos Enterprise